有关疫情期间对公司感悟心得(5篇)。
在平时要写感言是一件非常常见的事情,每当我们经历一些比较撼动人心灵的事情。就可以发表一些感言,说出自己的心声,感言对我们的日常生活有一定的影响,优秀的感言是怎么样写的呢?这是我们为大家精选的一份关于“有关疫情期间对公司感悟心得”的资料集合,如果您觉得这篇文章让您受益匪浅请分享给您的朋友们!
有关疫情期间对公司感悟心得(篇1)
尊重的党构造:
公司在克日开展争创“四强四优”运动,我小我私家以为开展争创“四强四优”运动,我们要对峙以邓小平理论和“***x”紧张头脑为引导,深入贯彻落实科学生长观,鼎力大举增强党的在朝本领设置装备摆设和先辈性设置装备摆设,根据到场决议计划、带头实行、有用监视的要求,更好地发挥企业党构造的政治事情焦点作用、党支部的战斗营垒作用,党员的前锋榜样作用,把党的头脑政治上风、构造上风和群众事情上风,转化为公司再塑“三为”理念新尺度、再造国际一流新气氛、再铸业务生长新基本、再鼓“二次创业”新劲头、再聚良好团队新气力。
全球金融风暴不仅给全球经济带来影响,也给我国国有企业带来前所未有的压力和挑衅。只管如今经济开式已初开始回暖场合排场,但是面临新形势、新使命,企业党构造必须牢牢围绕革新生长稳固大局,以革新创新的精力增强党的设置装备摆设,为企业欢迎挑衅,化危为机提供刚强的头脑包管、政治包管和构造包管。
公司党委开展争创“四强四优”运动是实时的、而且具有很紧张的意义,公司通过开展“四强四优”运动,可以使企业党构造变的越发连合,更有服从,使企业更能顺应新时期的市场变革。开展争创“四强四优”运动,分为开展争创四强党构造与争做四优共产党员运动两部门,我们在争创“四强”党构造中要做到。
1、政治引领力强。对峙用中国特色社会主义理论体系武装头脑、引导实践、推动事情,加强贯彻落实科学生长观的自发性和刚强性,包管监视党的门路目标政策、国度执法法例的贯彻实行,包管公司政令流通。
2、推动生长力强。自动融入生产谋划开展事情,积极到场企业庞大题目决议计划,牢牢围绕公司革新生长稳固大局,发动党员、职工在破解生产谋划困难、完成急难险重使命、落实生产谋划事情中充实发挥作用,确保公司生产谋划使命和革新生长目的的实现3、革新创新力强。鼎力大举推进党建事情创新,富厚党构造运动载体,创新党建事情方法,有用变更下层党构造和宽大党员的积极性、自动性、创造性,以党建创新促进企业办理创新、技能创新,不停加强焦点竞争力4、凝集保障力强。
对峙以人为本,增强谋划办理者步队、人才步队、党员步队、职工步队设置装备摆设,有用开展头脑政治事情,鼎力大举推进企业文化设置装备摆设,增强企业民主办理,保障职工正当权柄,体贴弱势群体和困难职工,促进企业调和稳固。
而在争做“四优”共产党员中,我们要做到:
1、政治本质优。增强政治学习,刚强抱负信心,加强党员意识,自发践行科学生长观,自发对峙和发扬“费力搏斗、永攀岑岭”的攀钢精力,讲党性、重操行、做楷模。岗亭技能优。
积极学习科技知识和办理知识,受苦研讨业务,纯熟掌握岗亭技能,不停进步本领本质,高兴成为促进攀钢科学生长的主干气力。
有关疫情期间对公司感悟心得(篇2)
在这个假期中,我们一行六位大学生来到了xx省xx药业股份有限公司进行了参观学习。这个企业坐落于xxx市经济技术开发区,是一个新兴的现代化综合性制药企业。公司自从1995年创立以来,通过实行程序化和目标化治理的营销策略,建立了一个覆盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售,达到了销售业绩连年翻番的好成绩,并于XX年进入全国医药企业五十强,且连续八年被评为aaa资信企业。在最近的福布斯XX中国潜力100榜上,xx药业位居排名第七位。这作为一家新兴的药业公司,实在是难能可贵!
作为仍在象牙塔内学习的我们,非常有幸来到这个现代化、科技含量高而且人性化治理的制药厂。在这里,我们参观了厂内的加工工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人朋友;我们与企业的副总经理伏女士进行了深入的谈话;我们还与常年往返中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了交流。在这些天的交流学习中,我们学到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野,更重要的是,我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上,受到了相当的震撼。毫不夸张的说,这次实践,颠覆了我们以往的一些观点。而在这里,我主要想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这两个问题。
xxxx药业股份有限公司是一家拥有自主知识产权,朝气蓬勃,富有创新意识的知识型、科技型的大型制药企业。她以创新、科技、人才、治理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不苟的具体行为来服务社会、营造健康。
众所周知,要想把一个企业做大不是很困难,但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不轻易的。我曾经在一些统计上看到过,长寿企业与昙花一现的企业之间,最大区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要,因为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模拟的。
而成立于1995年的xx制药在短短的XX年时间内,从当年的一个不具天时不具地利的小厂,发展到了现在占地面积五万多平方米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业,就是因为他们拥有一套自上而下的优秀企业文化。
那么,究竟企业文化的是什么呢?“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。
据xx药业的伏女士介绍,每一个进入xx的员工(小到负责清洁工作的工人,大到项目经理)在来到工作岗位之前,都需要提前进行培训。
“回顾xx药业的漫漫征程,梳理诸多经验。我们发现,高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始,可谓不具天时、不具地利,但我们没有为困难阻碍,没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件,在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的治理、制度架构、人员观念得到全面提升。
在荣誉和成就面前,xx人并没有满足现状,我们深深知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规。我们的核心能力在于新产品的研发,这些年公司来一直秉承'科技为本’的理念,以博士后工作站及国家级技术中心为依托,诚招医药领域内的高科技人才,做好科研开发工作,为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。
在'xx精神’的旗帜下,我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和发展,为人类的健康事业做出更大的贡献。”
这是每个新来的员工都需要专心阅读专心体会的关于xx历史的领导致辞。其中,所谓的“xx精神”就是:豪在大志、森在伟业、精在治理、神在创新。也即,立大志、创伟业、精治理、重创新。员工也要受到这样的教育,作为一个高科技制药公司,xx企业的终极目的绝不只是为了盈利,她有着更为沉重的企业责任——为医、患提供满足的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。这正如治理大师德鲁克在《组织的治理》里所说的,“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命,或起到某项特定的社会作用而存在的。”所以,我们可以看到,xx企业正与德鲁克的这句话遥相呼应,证实了一个企业当且仅当她有一定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场。
在参观xx制药厂的时候,我们发现厂内并没有口号式的标语。例如,他们的企业宗旨是“服务社会,营造健康”,但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人xx的企业宗旨是什么,他们都能流畅的告诉我们,其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解。这就让我们不得不佩服这个企业的治理能力——他们成功地避免了形式主义。我们真切的看到,企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成了统一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告诉我们,他们这里除了培训时候发下的学习资料,没有任何字面上对企业文化的诠释。但是,当我们走进这个企业,当我们成为其中任何岗位上的一员之时,就会发现,xx的企业文化就似乎空气一样,无处不在。每个员工的心态、每个员工的行为,处处体现着xx的那种高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证。
我们在闲聊时也曾经询问伏女士,他们为什么要进行企业文化建设。她告诉我们,xx文化不是为了赶时髦、为了要做“文化人”,也不是为了提高企业品牌在消费者心中的档次地位,而是要通过企业文化约束员工,凝聚员工,激励员工。但是,这种凝聚并不代表xx文化就是统一员工的行为。许多企业要求员工统一制服,清晨排列成行做早操,喊些口号,就算企业文化了。其实不然,优秀的企业文化在于员工对制度的真心拥护,在于企业统一的价值观,并非只是对于工作环境的统一。就似乎微软的招聘广告语所说:“你喜欢自由安闲,手拿可乐,边听音乐边工作的环境吗?”实践证实,随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行。
伏女士说,“其实人才固然重要,文化才是要害”。的确,顶尖的人才,可以通过合作生产出世界上最好的产品,但也可以上演最惨烈的斗争。假如组织缺乏富于凝聚力和团结合作精神的文化,这个组织也只是一盘散沙,这个时候人才的增多,不过是增大内耗而已。所以,xx需要她特有的企业文化,不但如此,任何企业都需要其独特的企业文化。因为,企业文化总是标志着该企业的视野和品位,一个企业假如没有文化,尤其是没有自身特色的企业文化,那它就好比是建造房子时,只有砖、瓦、沙子,而没有水泥(凝聚剂)一样。总之,当企业的发展达到了一定的高度时,为了能再上一层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企业才可能会具有一种长久的生命力。
通过这次实践,我们发现,毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别,或者是与人的交往能力的差距,光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。
第一,由“是什么”转变为“做什么”
校园里的学生更喜欢探究了解事物的本质,非要弄出一番道理才知足;但企业里更注重的是以实践为前提,可行性与成本效益一旦作出合理评估,即可采取行动。换句话说,校园型思考喜欢冠以抽象的概念,而企业工作者更侧重做什么,从何时做,何处做,并如何达到最佳效果。一句话:学生喜欢抽象具体,但员工需要具体抽象。
第二,由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”
作为一个学生,等待老师出题目是再正常不过的了,被动的应付考试导致学生产生一种制约式的处世观。然而,来到职场之后,我们必须以主动积极地态度,不断地寻找自我突破,不断寻找问题,思考问题,解决问题,才能自我成长、脱颖而出。一句话:学生习惯被动应付,但员工需要主动探求。
第三,由“一个人独立解决”转变为“大家共同解决”
在学生时代,大家都被教育要独立完成作业、要独立参加考试。但是在企业里则不是这样,员工们碰到的问题都是错综复杂,涉及多方面的,单凭个人的主张见解,恐怕是找不到问题所在的,更拟定不出合理的对策。所以,需要集思广益,结合各个专业的特色,共同合作。一句话:学生善于独立奋战,但员工需要协同作战。
第四,由“为自己”转变为“为大家”
校园里的学生都深信,只要自己努力学习,就可以换来好成绩从而换来身边老师同学的尊重。所以学生的学习都是以自我为中心。但企业的工作是一个整体,是需要各个环节共同努力才能做好的。团队中每一个人都要扮演一定角色,必须互相协作支持,才能产生成效。也就是说,我们要追求的不是个人利益最大化,而是集体利益最大化。一句话:学生总是自私自利,但员工需要无私为工。
第五,由“注重智商开发”转变为“注重情商开发”
校园里智商高的学生,不论他的情商如何,似乎总是可以拥有好成绩从而进入好大学。但是在企业中,智商固然重要,但情商高的人才能够控制好自己的情绪、能够自我激励、能够正确对待自己,能够客观看待同事,能够适应各种环境,能够正确处理各种关系。所以这类人才能够更好的完成工作。一句话:学生习惯纯脑劳动,但员工需要全面发展。
所以,总的来说,学生从学校到工作岗位真的需要很大程度上的改变。而这次社会实践,才让我们熟悉到了这一点:大学生在思想上、心理上、学业上往往不够成熟,但由于多方面原因,大学生们经常以我为中心,自我感觉良好,常有“天生我才必有用”的豪气。可实际上,很大一部分大学生的素质与真正意义上的成才有着极大的差距。
有关疫情期间对公司感悟心得(篇3)
昨日在贺老师的带领下,我们用了整整一天时间将学校制定的规章制度学习讨论了一番。每项制度由不同的人来朗读,这样每个人都有机会认真地听,认真地进行分析,总结,反思。
透过这次各项制度的学习,觉得自己觉悟提高了很多。思想也上升了一个高度。由于平时工作比较繁忙,我只抱着干好每一天的工作这种思想,而对规章制度疏于学习。感觉与己关系不大、可学可不学,即使在学习时也不够深入,对资料也理解不够全面。在这种思想支配下,就会萌生一些自由散漫的思想。透过对这次规章制度地学习,使我深刻地认识到,不学习规章制度、不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。
我们首先学习了教职工月考核方案。此刻我明确的了解,我务必从德、能、勤、绩四个方面来要求自己。其中的几点学习感受颇深。关于备课,今年做了很大的调整。从上至下的出谋划策,以及每个老师对每个环节的锱铢必较,都想把自己所备的课,做到极致的完美。关于辅导那条。我也感受颇深。以前自己在坚持培优帮困补差上做的稍显不够。虽然课堂上都能分层教学,在拔高优秀生的同时也会兼顾到后进生,但是在课后明显对后进生的的帮忙要少很多,下学期,我计划要对班里的后进生有计划,有目标的进行课后辅导,课堂虽然是主战场,但是跟不上的学生还是会有,必须要争取不让每个孩子掉队,下学期我带三年级的4、5、6并同时担任三年级组小组长。自己觉得担负的任务很重大。三年级是每个孩子的转折点,因为一、二年级的课本资料相对简单,三年级和二年级的英语跨度较大,我要做的不仅仅是让自己这三个班的每个学生都简单地跟上队,而且我也有职责让我们三年级这个团队的每位老师都认识到这点。必须要认真对待跟不上队的学生,必须要对这些学生做到有计划的辅导,不是盲目的无计划的。这天想起来了,叫来辅导一下,忘了,几个星期月又没动静。我们必须要做好充分的工作,认真对待帮差,分析学生,做好辅导时有的放
矢。争取不让学生掉队。让每个学生都能简单自信的学好英语。
学习教职工考勤制度时,觉得学校真是事无巨细,每件事情都为老师思考,个性是这个亲情假,实施了这么长时间不明白为多少老师解决了多少难题。但是极个别老师竟然钻这个空子。真是让人无语。组里虽然没有这种现象,但是对一些不良迹象也有所耳闻,心里难免有些愤愤不平,到不是觉得会对自己有什么,只是觉得,总是想着迟到早走,总是想着钻学校制度上的一些漏洞,那教学能好到哪里,这样怎样可能把学教好。
学习到高新一小教导处教学检查制度。里面有提到学校适时举办年级组以及全校性作业展评。以前英语很少有这样的展评,只有书写比赛的展评,其实适时地举办作业展评真的会在很大程度上激发学生的上进心,每个人都想把自己最优秀的一面展示给别人。
透过这次规章制度的认真学习,我充分认识到严明的纪律对于一个团体的重要性。制度不仅仅是指导我们工作的指示灯,更是规范各个部门使其顺利工作的保障。
有关疫情期间对公司感悟心得(篇4)
独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。在外面漂泊久了,总想回到家乡,眼前的危机,似乎坚定了我回乡的决心,合同在12月31日到期,整个12月上旬的心情,是非常难受的,一直比较消沉,感觉到危机真的很严重,合肥的火车站,每天都有成千上万的民工,纷纷从珠三角、长三角返乡。大批的制造业企业倒闭,大批的中小企业破产,还剩下不到28天就春节的这个一月,我将何去何从,xx路在何方?我彷徨过,我曾经在原先的办公室门外徘徊过,面对网上投递的简历,一份一份石沉大海,家乡这边也没有很好的就业路子,电话倒是接到几个,都是等春节之后再说,而且那头人家都是很为难的样子,估计戏份也不重。
就在过去的这个12月,我曾经走进过保险公司的课堂,并且高分88分通过了保险代理人资格考试,后来觉得自己厚黑学还不够,还得修炼,放弃了。来这间公司,也是一个很偶然的机会,知道某公司需要招人,于是直接投份简历过去,结果初试的那天,来了10多位竞争对手,我头皮都麻了,虽然也参加过公考,职位是26:1,但是毕竟那不是面对面的较量呀。
接待我们的是前台,先是给我们做了一个什么倾向测试,有什么数列规律、逻辑推理、常识判断等等,测试时间是15分钟,幸好自己曾经复习过公考的行政倾向测试,许多题目一目了然,很顺利的通过了这个测试;而后又进行了营销知识测试,这些题目基本都是主观题,按照自己的思路,天马行空,反正将试卷空白处几乎写满,写报告嘛,按照自己的思路写,结合自己的经历写,应该八九不离十吧,于是第一个写完之后交卷。
果然,轮到和人事经理面谈的时候,也是按照交卷的先后顺序,具体我也不知道,也许是按照得分的高低,哈哈。我第一个和人事经理面谈,问了许多问题,最后问到,你为什么会离职,我的回答是:金融危机,我被裁了,并不是因为我业绩不好,或者工作能力不强。经过双方友好而融洽的交谈,心里还是比较有把握的,告别了人事经理,告别了并肩战斗的兄弟们,我又走进了保险公司的课堂。
经过三天的等待,接到了复试的通知。那个时候,正在保险公司上岗前班,正好西装革履,于是直接去了面试的公司,那天是接受部门经理面试,正好把在保险公司学到的知识,怎么把握对方心理,如何来说服,等等,一股脑的用上,况且部门经理是一位年纪不大的小大姐,一看就是比较知性和干练的那种类型,按照她的风格,交谈也还算比较开心,结果是,让我回去等通知。于是,告别了部门经理、告别了人事经理,走的时候打个招呼嘛。直接奔向电梯间,因为下午还要接着上保险课。
正当电梯快到的时候,人事经理走过来,说正好你没有走,分公司总经理想和你聊聊,你就直接过去吧,省得来回跑了。好不容易能有这样的机会,可是我什么都没有准备,硬着头皮上吧。见面之后,先是招呼,而后寒暄,最后把和部门经理说的,一股脑又重复了一遍,接着就是老总的发问,面对近乎刁难的`刁转问题,我也学着用公务员面试的技巧,一一做了破题和立论,最后得到的结论是,你回答的问题,其实我们都不能说对和错,本来就没有正确答案,你的回答技巧很好,适合做销售呀。关键是你的学历不够呀,我们要求最少是本科哦。让我回来等通知,我晕倒,至此,我非常懊悔当初没有好好读书,没有努力通过自学考试的英语,因我的英语至今没有通过,其他17门课程都通过了,至今未拿到自考毕业证,郁闷吧。
回来后,感觉必须要奋发读书了,于是写了一篇博文,能多读书就多读书,竞争压力特别大,学历是敲门砖,没有学历,再有能力,也没有办法进入竞争的起跑线。眼看日子一天一天逼近12月31日,我开始紧张、困惑,期间曾经去过安徽地市走了一圈,散散心,同时也是准备和江淮大地告别,回到合肥之后,人事经理通知来了,让我去他们指定的医院参加体检,并告诉我通过了他们的面试。
休了一个元旦假期,我又走上了新的工作岗位。这家单位也是it公司,而且是一家非常知名的高校办的,呵呵,具体哪家公司,今后再和大家说吧。好了,现在开始接受大家的祝福。
希望受金融危机影响的各位xdjm,不要气馁,不要放弃,努力去争取,相信金子总有发光的地方,让我们携手并肩,共同走过这段异常艰难的岁月,期盼着人人能就业,家家有保障,社会共和谐!
有关疫情期间对公司感悟心得(篇5)
作为初创企业的创始人,我曾经走过了许多曲折的路程。在这些历程中,我经历了不少的起伏和挣扎,但也因此积累了丰富的心得和经验。在这篇文章中,我将分享我作为初创企业创始人的一些心得感悟,希望能够对其他初创企业带来一些启示。
首先,作为创业者,我们需要有一个清晰的目标。一个好的创业目标应该是能够真正解决市场中存在的问题,提供有价值、有创新的产品或服务。同时,我们需要了解目标市场、目标用户和竞争对手,保持敏锐的洞察力和优秀的竞争意识,不断完善自己的产品或服务,才能让自己在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次,我们需要有一股坚持不懈的精神。创业不易,很可能会面对种种挫折和困难。但是,只有在经历了这些挣扎和成长之后,我们才能够真正成为一个具备竞争力的企业家。在创业过程中,我们需要充分发挥我们的全力以赴、不放弃的精神,不断探索解决问题的方法,为实现企业目标而不懈奋斗。
第三,我们需要有一支合格的团队。作为创始人,我们需要选对人,建立一支具有合适技能、适合企业文化,各司其职具有默契和团队精神的团队。此外,我们还需要注重团队成员的培训和激励,以最大限度地发挥团队员工的才能和能力,让我们的企业不断成长和发展。
最后,我们需要有一种创新和开放的思维。在这个不断变化和快速发展的社会环境中,没有什么比保持敏锐的意识和开放的思维更重要了。我们需要持续探索新的商业模式和技术手段,积极拥抱变化,并努力提升我们的创新能力和竞争力,始终保持着对未来的信心。
总之,作为一名初创企业的创始人,我们需要付出大量的汗水和努力,才能够在竞争激烈的市场中立足。凭借着坚定的信念和追求卓越的决心,加上合适的目标、团队和思维,我们就能够推动我们的企业不断发展壮大。