保洁年终总结跟计划集锦。

为了保证工作可以顺利的进行下去，那么也该根据自身能力去撰写工作计划了。好的工作计划可以提高我们的工作效率。你知道去哪里寻找高质量的工作计划模版吗？在这里，你不妨读读保洁年终总结跟计划集锦，欢迎你参考，希望对你有所助益！

保洁年终总结跟计划 篇1

不知道是因为今年疫情因素的影响，还是因为其他的什么原因，我感觉这半年的时间过的飞快。一转眼就来到了七月份的时间，就要开始下一半年的工作和生活了。回顾我在20xx年上半年里作为一名物业保洁主管的工作，出现了很多失误的地方，犯了很多不该犯的错误，总之在20xx年上半年里，我表现的十分不好。为了能够让我在下半年里有所改变和成长，我在此做了一篇关于20xx年下半年xx公司物业保洁主管的工作计划。

因为我们公司打算在下半年里开始扩展规模，所以在半年里，我们也要招更多的人进来。针对这一点，我首先要对我们公司的所有保洁人员进行一次大换血。对于在上半年里，表现的不好的，多次出现工作疏忽，和对待工作不认真不严谨的员工，我都会进行委婉的劝退。虽然让这些员工离职，我也有些不忍心，但是这个社会原本就是一个现实的社会，如果在下半年里，不给我们保洁部门的员工一点压力，那我们保洁部门会很难发展起来，我进行再多的管理，员工不上进，我也没有办法。所以在对待招聘待新员工这件事情上，我会进行严格的把控和关注。并且从下半年开始，我们保洁部每一位新招进来的员工，都要通过我最后的审核和面试才能够顺利进入到我们公司。

其次，是关于新员工培训的计划。关于培训这一块，以前都是我们公司市场人力部负责的，但是在下半年里，进入到我们保洁部门的员工，我都会进行一次亲自的培训。在培训中，我会详细的跟他们介绍我们公司的企业文化，发展历程，和岗位要求，以及他们的工作任务。还有我也会跟他们说清楚我们之后的发展和之后工作的重心。并且还会跟他们进行一些现场的互动，拉近我和他们之间的距离，培养和他们的感情。

在下半年里，我不能再继续放松自己，我要意识到危机感，要让自己有所压力和动力的工作。在这篇工作计划之后，我就要迅速的投入到下半年紧张的工作状态中，认真而严谨的对待我工作中的每一项任务，每一件事情我都要亲力亲为做到和做好。以身作则的为员工树立好榜样，带领我们xx物业公司保洁部的员工在20xx年的下半年里进行冲刺和奋斗，把我们保洁部门发展的越来越壮大！

保洁年终总结跟计划 篇2

年度总结与下年计划

自从2009年9月中央佳地写字楼移交给物业公司管理，一直由我任写字楼管理员，今年4月份中央佳地小区物管员被辞退交给我接管，后又招一名新的物管员，新人员上岗后5个月被辞退，我再次接管小区，今年的总结如下：

写字楼内办公的客户，基本上全部为脑力劳动者，他们有律师、有公司老板，还有两家银行，所以他们的服务要求和服务标准当然要高于一般的小区业主。其次，写字楼是办公场所，会议多、来访人员多，联系工作的人也多，安全管理及卫生管理是一般物业管理不能比的，卫生清理应即使，标准高，质量保值性要强，做到随时随地，专人进行清理，确保各部位、各区域的卫生高标准。

中央佳地住宅小区是现代化的高层住宅小区，人员入住率约有80%，还有一部分正在装修和未装修。因此，地下车库和电梯间、楼梯间的防火防盗工作尤为重要，总体工作可分为以下几项：

一、收费

1、首先是每两个月一次的水费，小区地下室充电半年收一次电费；

2、其次是收物业费，写字楼的业主不是统一上房，所以根据上房日期收费每个月都有，去年第一次收费收缴率为100%，今年写字楼第二次收物业费，在去年的基础上又增加了0.3元/平方米，虽然困难重重，但经过多次的努力已经全部收齐。同事让业主明白他们享受的服务是物超所值的，为明年收费打下了好的基础。

小区的物业费自上房以来今年第一次收费，前两年因为房产公司免两年物业费，今年在原协议的基础上又涨了0.15元/平方米，因此业主不愿交，到目前为止已收216户。

二、卫生保洁工作

1、由于写字楼出入人流量大，极易出现脏、乱现象，尤其是三层律师所多，外来人员较多，必须专人打扫保持良好的办公环境。电梯、卫生间、广场等公共区域每日由专人定时清洁，草坪分到专人拔草。

2、小区是生活区，生活垃圾较多，每日定时转运生活垃圾到庄场垃圾中转站，每栋楼由专人每日清扫，保证小区干净舒适的生活环境。

三、电梯管理

由于中央佳地写字楼和住宅小区每栋楼都有两部电梯，所以电梯管理工作非常重要，尤其是住宅楼，楼层高，如果电梯不能使用，将直接影响业主的正常生活，因此垫底的卫生和维护保养必须做到位，保证电梯的正常运行，通过合理的科学养护，可以提高电梯管理的安全性，延长电梯的使用寿命。

四、装修管理

由于写字楼和小区仍有部分业主装修，因此跟踪监督装修工作不能放松，防止私拉乱接、乱拆乱建等不文明施工行为，清除安全隐患。

五、房屋及公共设施设备维护管理 2011年旗舰写字楼出现屋面漏雨、卫生间下水管漏水，百叶窗松动等现象，小区出现地下水管爆裂，业主家漏水，3#楼管道井8层渗水等现象，即使报修工程人员，没有影响业主个公司正常使用，维护了物业公司的良好形象，树立了宏基物业的服务品牌。

六、水电管理

保证水电正常供应，尤其写字楼内公司聚集、人员众多，电脑、传真机、复印机等办公设备全天使用，如果水电不能正常，将直接影响到工作开展，所以定期检查电表，防止缺电，每周检查一次写字楼加压泵，保证急需时随时能用。

七、业主来访工作：

热情接待业主来访，做好来访记录，及时处理业主投诉问题，不能处理的即使上报，做好业主回访工作，做到让业主满意，保证宏基物业的服务品牌。

八、倡导节约，杜绝浪费

细化内部管理，日常节约，坚决从一点一滴节约。首先从保洁员工节约用品、节约爱护工具，其次节约用水电，每天不定时建厂公共区域的水电，及时管理照明灯。

九、不断体改服务质量，力求创新

物业管理是一项具体、繁琐的工作，所提供的商品是无形的服务，所以看不出做什么大事，可每天又忙忙碌碌，只要做到腿勤、嘴勤、眼勤、手勤，本着贴心服务，坚持以服务好业主为目的，既维护公司的正当权益，又兼顾业主的礼仪，一定会做好所管理的物业的。2011年马上结束，新的一年即将开始，我就爱能够在新的一年里改正不足，发扬长处，不断学习新的法律、法规，掌握物业管理方面的全面知识，把我所管辖区域的物业服务的更好。

2012年的工作计划

一、收物业费

二、收水费

三、收地下室充电电费

四、跟进电梯维保工作

五、跟进监督部分业主装修工作

六、做好日常业主来访工作

七、即使报修工作

八、做好业主回访工作

九、加强保洁卫生工作

十、做好草坪、绿化带内除杂草工作

十一、夏季做好打药灭蚊蝇工作

十二、下雪做好扫雪工作

十三、做好日常检查工作

十四、突发事件及时处理

2011年12月24日 中央佳地物管员：周莉

保洁年终总结跟计划 篇3

植物所项目中心2012客服及保洁工作总结

时间飞逝，转眼2012年即将过去，又迎来了美好的2013年。回顾过去的一年，我负责植物所项目的会议服务及保洁服务的管理工作，在公司领导及项目领导的大力支持下，按照公司的工作要求，本着“ 您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，“以人为本，以客为尊，走精品之路，建裕展品牌”的管理理念。经过全体员工的共同努力，圆满的完成了2012年的各项工作任务。在次对本的工作做以总结。总结经验和教训，找出不足，为2013的工作打好基础。

第一、2012年主抓的几项工作：

一、客服部

1、本会服共计接待服务了所内外大小会议1500余个，服务

与会人员近万人。在各项服务工作中均受到参会人员的好评。

2、重视思想，职业道德的培训。积极的参加公司组织的各项活

动，多次向公司杂志（裕展风采）投稿并刊登。项目内也组

织过几次有关责任心及工作态度方面的培训工作，取得了应

有的效果。大家在日常工作中，能把心态摆好，做到了事半

功倍的效果。

1、加强业务学习，提高工作能力。重视学习业务知识，积极组

织参加公司组织的培训活动，并利用网络等媒介，组织全体

人员学习高标准的会服工作体系。结合实际，在实际工作中，把学到的好的方法运用到工作当中。

2、脚踏实地，努力工作。会服是一个工作非常复杂、任务比较

重的部门。作为会服人员，肩负着所内大小的会议、外事服

务、接待领导等重要任务的统筹工作。在工作安排和处理问

题时，都得慎重考虑，能独当一面。

3、形象为重，点滴做起。在日常工作中注意个人形象，无论是

接电话还是日常的会议服务中，一个员工的形象代表着整个

公司的形象，不因个人的问题影响到集体。

二、保洁部

1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，让每位员工都能认识到

“公司是我家”、“我们是一个整体”。同时还着力开展一些专

业技能知识的学习，保洁员掌握正确的工作方法，才能事半

功倍。

2、建全各项规章制度，以相关的规章制度来严格规范每位员工。

做到了“定人定岗，责任到人”，加大里日常的检查力度，给

员工提出不足之处，督促其改进。

3、狠抓了保洁员的仪容仪表及礼节礼貌问题。首先是统一整齐的着装，待人接物，有礼节礼貌，精神饱满，做到微笑服务。

经过一段时间的努力，保洁队伍的整体精神面貌大幅度的提

升。得到了所内主管领导和全体所方师生的认可，曾多次接

到表扬信，在所内的内部网站上也有过好评。

4、非常重视对所方主要领导办公室的定期保洁工作。今年我们

开展了对所内的几处重要办公室额外的保洁服务工作。原本

办公室不在保洁的服务范畴内，现今，几位所内领导的办公

区域的保洁都由我们主动清洁，此举动收到了所内领导的认

可。

5、严格按照保洁管理作业程序和保洁及公司的检查考核标准。

实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查和抽查等，并将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒，赏罚分

明。作为负责人，我坚持每天巡视园区2次，现场督导保洁

工作。

6、遇突发事件，积极应对。在本“7.21”大暴雨时，我带

领全体保洁员积极的投身抗洪抢险的工作，在物业领导的指

挥下，堵沙袋、通雨水口。克服种种困难，尽全力保全所内

财务不受损失，本次抗洪任务顺利完成，得到了甲方领导的大力称赞，及表彰。

12月13日、14日，北京迎来了入冬的第一场雪。全体保洁

员第一时间投身到扫雪清路的工作中，首先是主楼门厅前的地面，因为门厅地面都是大理石材质，雨雪天气湿滑，第一

时间铺设地毯，放置警示牌。其次是园区的主干道的清理，使用铲雪板等工具，用最快的时间清理路面的积雪，8点前

完成清理任务，确保了所内师生的出行安全。第二、存在的问题及改进计划

一、客服部

在今年的各项大的服务活动中，团队中的大部分员工所表现出来的大局意识、团队意识和高度的责任感是肯定的，但是个别员工意识淡薄，说话办事往往不从大局出发，遇到困难不积极应对，以个人为中心作为出发点。客服部要打造旗帜团队要需要加强团队的建设，使员工牢固树立大局意识、团队意识，要让每一个员工树立“公司为我骄傲，我以公司为荣”的思想，让员工扎根裕展，为公司的发展贡献力量。

随着社会的进步，时代的发展，人们对于服务的要求越来越高，要求也越来越苛刻，但目前供职的员工基本为独生子女，80后、90后人员，做起服务工作总是不能摆好心态，缺少吃苦耐劳精神。

针对以上不足在明年的工作中要加强与员工沟通，加大规章制度的学习，不断的提高人员的整体素质和服务水平。多组织全体员工的集体工作总结（每周一次），科学管理、人性化管理。在公司了领导的带领下更好的完成各项服务工作。

另外希望公司多提供一些对外的交流学习机会，定期能组织员工到其他项目轮岗学习，取长补短。许多员工自毕业就到公司参加工作，对于外面的了解不足，工作中受到表扬后容易骄傲，容易自我满足，多一些与外界接触机会，能使得他们认识不足，更好发展。希望公司也能多组织些集体培训工作，加大他们的实操比例，次期间找到他们的短板。

二、保洁部

1、专业技能掌握不够全面。

随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患。例如园区内主路地面油污的清理，今年的清理过程中遇到了很大难度，使用了很多手段，都未能达到预期的效果。后来上网资讯，购买了一种专业除油剂，浸泡了10分钟，拿墩布一拖就干净了。这说明我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

2、礼仪礼貌欠缺。

保洁在做好日常工作的同时，个人的礼仪素质也应得到提高，每一位员工的形象、举止，都代表着整个公司的打形象。这点在今年的工作里，培训过，检查过，但是，效果不佳。因为，保洁队伍人员流动性比较大。在新员工入职后，跟踪培训没能及时到位，使得新员工对公司这方面的要求不是很清晰。

针对以上问题在明年的工作中，要加强保洁员的保洁知识培训力度。定期举办，知识培训，实操培训等等。尤其加强新员工上岗前的培训和考核。坚持不培训不许上岗，不考核通过不许上岗的铁规定。2013年，崭新的开始，我会在完成工作计划的同时，及时发现新问题，解决新问题。顺利完成植物所项目中心，会服和保洁俩方面的工作。

植物所项目管理中心

客服部经理

王海涛

2012年12月17日

保洁年终总结跟计划 篇4

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本人xx于20___年x月x日有幸加入xx物业公司，担任xx项目保洁主管职务，在20___年x月x日因工作需要，调回xx二期担任保洁主管职务，同年x月，接受公司领导安排，全面管理xx二期保洁和绿化工作，在接近两年的时间里，我在工作中严格要求自己，努力学习公司制度和相关的物业管理知识，对公司现在的基本状况和组织结构，以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识，对xx房产未来的发展和前景充满信心。

在日常的工作中，我秉承着xx物业因为您的需要而存在，因为您的满意而精彩的服务宗旨，为了给xx二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识，进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力，圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

环境管理工作是普通的，却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节，它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象，同时也能通过良好的外部环境，让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说：进门看环境卫生，坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求，我部门制定了以下的工作标准：

优化环境管理细则和操作规程，再细化日常的工作内容，把不同的工作区域，不同的工作岗位进行责任划分，明确责任人，这样更能提高工作质量，提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。

为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的`，在以往每周培训一次的工作基础上，我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验，制定了以下培训方案：

1.按标准培训，在岗为部门员工做示范，推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工，让员工熟练专业的操作技能，发扬传、帮、带优良传统，充分发挥部门骨干的业务技，进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了各岗位的操作技能，又拉近了同事间的距离，一举两得，相互得益。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一步到位，人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。

2.按标准去做，将各岗落实到责任人，室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操作流程去做。

3.按标准去查。不走过场，杜绝一糊二混，发现问题即时提出，注意问题的轻重，在处理问题上，尽量做到说服教育为主，惩罚为辅，多方协助，达到预期管理之目的和要求。标准不放弃。做到每日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，环境管理工作也才能赢得业主和客户的满意和认可。

在工作的实践中，我一直提醒和要求大家，不利于团结的话不说（背后不议论别人长短）；不利于团结的话不传，不做长嘴婆，管好自己的嘴；不利于团结的事不做，在值班期间和交接班过程中，不耍小聪明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。谈正气，歪风邪气难存在了；讲正气，减少了猜疑心理。团结出心情、团结出精神。拿员工们的话讲：现在我们的心情舒畅，吃点苦受点累心甘情愿，这样一来，即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理，虽然是很微不足道，但是，它体现了普通员工高的精神和境界，更加重要的是，提高了员工团队意识。让员工以积极主动的心态，主动完成公司下达各项任务。

在人们的想象中，做保洁是最普通不过了，扫地嘛谁都能做。但是，保洁工作的辛苦与责任，为企业带来的荣誉，不一定每一个人都会用心去感受。用一句最通俗的话说：做的饭吃了，扫的地脏了，为此，可能有人会认为保洁没有什么门道，有人不理解保洁。有些人缺少公德意识，肆意糟蹋环境，当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此，我们的大姐深有感触，对这些人，说也无用，劝而无功，他们反而会说，不给你找点事，你们没事干。说者轻巧，听者难受。面对这些遭遇，我们只能摇头苦笑，叹息无奈。

在今年夏天暴雨季节，公司2号3号地下室，电梯井，特别是2号地下室业主房间都相继淹水，我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水、排水、抽水，谁知第一次将所有积水都处理完后，相隔几天又一场大暴雨袭击2号3号地下室又被水淹，这次淹水比上次还要严重，经过接近3天才将积水处理完。过后又是相继的雨，我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守，以防暴雨的袭击，有一天我下班回家后不久，天色突变，接着又开始下暴雨，我担心地下室又遭淹，冒雨赶回后花园，幸好那场暴雨持续时间不长，没有造成损失。

连续的降雨造成绿化草坪严重的遭到病、虫害，草坪大片大片的枯死，我知道如果不马上想办法恢复，将会给后花园的整体环境带来不良的影响，在找绿化负责人商量解决方法后，及时补种草坪，并播撒农药，在短时间内，绿化逐渐恢复，大家揪着的心才放下来。

俗话说女人感性，我部门基本都是女性易感情用事，工作当中是有波动；工资她们较关心，遇事爱计较。当遇到这样的事，我会组织部门开会，有什么事一起商议，一起解决。这样我部门就不会存在什么勾心斗角。我提倡的是，我们上班要开开心心上班，不要心里有什么不愉快，有什么就当面说出来，我解决不了的问题，报公司解决。

我们环境综合部的全体员工，在政府倡导的创建和谐社区的精神指导下，在公司的领导下，听从指挥下，服从安排，一如既往地做好本职工作，为业主创造优美的生活环境。

为xx增光添彩，是我们一如既往的目标和追求！

【保洁主管年终总结三篇】

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保洁主管每月工作总结

医院保洁主管月工作总结

保洁主管工作总结（共8篇）

保洁主管发言稿

保洁主管年终个人工作总结

保洁年终总结跟计划 篇5

1.人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()

其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4.保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

保洁年终总结跟计划 篇6

在正式的开始工作之前，我也想要对自己之后的工作作出计划，对自己之后在工作上面努力的方向和目标有一定的确立，同时也希望我可以在新的一个阶段更加的努力，不辜负公司以及领导的期待，不辜负他们长久以来的对我的细心的栽培和照顾，我也会尽力的在自己的工作岗位做好自己应该要做的，尽职尽责的完成好自己的工作。

作为保洁公司的一名主管，我的工作就是维持好公司的正常运营，解决公司所面对的各种问题，同时也希望自己可以更好的完善自己，日常的工作就是安排好公司每个人的工作岗位和工作区域，将他们的工作任务分配好，尽管自己的工作看上去非常的轻松，可是也只有在自己的工作开展的时候才知道其中的艰辛，我作为一名主管，最重要的就是要合理的安排好公司的任务，保持自己绝对的公平，在工作当中最忌讳的就是出现私心，所以自己在工作的时候，也要更加的谨慎和认真的去对待工作当中的每一件事，我也更加的要做到以身作则，保证自己的工作可以顺利的进行的同时也要顺利的将公司运营下去。

我清楚的知道自己在今天这个时候可以成为一个主管，我的责任和肩上的担子都是非常的重的，公司以及公司的所有的领导都对我抱有很大的期望，也信任我，也正是因为这样，我才更加不能辜负他们，我也才更加的需要努力和刻苦，将自己的工作顺利的完成，带领公司的全体同事共同的创造属于我们和属于公司的美好的未来。我也要足够的相信自己，要知道公司既然把如此重要的担子交给我，就是相信我的能力，所以在之后的工作当中，我也希望自己可以完成好自己所力所能及的事情，调整好自己的心跳，尽全力，将自己的心思和精力都花费在工作上面，相信自己可以的。

不管自己之后的具体的工作内容是什么样子的，我都会尽心尽力的去完成，也会往更好更高的层次努力，争取成为更优秀的保洁工作人员，我也会管理好我们公司的成员的，保持自己的初心，坚守自己的原则和底线，在职场上也要足够的严格才能更好的做好一名管理者，不仅仅要足够的严格要求员工，也要严格的要求自己，让他们足够的信服于我，我才能更好的完成自己的工作，才可以取得更加优秀的成绩，我也坚信在自己的努力之下，在我们XX公司全体成员共同的努力下，美好一定是属于未来的我们的。

保洁年终总结跟计划 篇7

学校保洁主管年终总结和来年计划

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

值此年末之际，我作为学校的保洁主管，怀着无尽的感慨和对未来的期许，向大家总结过去一年的工作，并展望来年的计划。

回顾过去的一年，学校保洁工作稳步前进，取得了一定的成绩。我们始终秉承着“服务至上、精益求精”的原则，努力提高学校的整体卫生环境。通过全面优化保洁流程，提升保洁人员的素质和技能水平，我们成功提升了学校卫生状况，得到了广大师生和家长的认可和好评。

过去一年，我们注重与相关部门的紧密合作。通过与教学部门、后勤部门等进行有效的沟通与协作，我们增强了工作的协同效率，并针对学校各个区域和场所的不同特点，制定了个性化的保洁方案。这些努力不仅有效改善了保洁质量，也提高了保洁工作的整体管理水平。

与此同时，在科技的帮助下，我们积极推进保洁工作的智能化。通过引进洗地机、吸尘器等现代化设备，提高了保洁工作的效率和质量。同时，我们也积极应用保洁管理软件，实现了对保洁人员的实时监控和考核，确保了工作的规范与标准化。这些创新举措在提升保洁工作的同时，也为我们的工作带来了便利和前瞻性。

然而，在回顾工作的过程中，我也看到了一些不足之处。首先，我们需要进一步提高保洁人员的培训和培养力度，提升他们的专业素养和生活品质。其次，我们需要进一步加强保洁工作的自动化设备使用培训，提高保洁人员利用现代化设备进行保洁工作的能力。同时，我们还需要加强保洁工作的相关法规和标准宣传，提高对保洁工作的认识和尊重。

展望未来的一年，我们将按照学校的发展目标，进一步优化和提升保洁工作。首先，我们将继续加强与其他部门的合作，形成更加紧密的工作联动机制，共同推动学校环境的提升。其次，我们将不断引进先进的保洁设备和技术，提高保洁工作的效率和质量。同时，我们还将加强人员培训和管理，激发保洁人员的工作动力和责任感。最后，我们将加强与学生家长的沟通与交流，了解他们对于学校保洁工作的需求和建议，为学生提供更加洁净、舒适的学习环境。

在新的一年里，我深信只要我们紧密团结、积极拼搏，学校的保洁工作一定会再创佳绩。让我们携起手来，为学校的繁荣发展、学生的成长成才贡献我们每一个人的力量。最后，预祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利，学校蓬勃发展，万事如意！

谢谢大家！