煤矿工作人员年度工作计划范文5篇。

根据公司制度的基本要求，工作计划是员工提高工作效率的有效手段，做工作计划可以大幅节省意志力。好的工作计划是什么样的呢？或许你需要"煤矿工作人员年度工作计划范文5篇"这样的内容,相信你能找到对自己有用的内容。

煤矿工作人员年度工作计划范文 篇1

为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务，现制定20xx年安全工作计划：

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任）、“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作），推进“三项行动”、“三项建设”，在巩固20xx年专项整治成效的基础上，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我矿安全发展。

二、全年安全目标

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。

3、安全质量标准化达到国标一级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周二、周五安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持周三雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名矿级领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写交接班记录，每月月底制定下一月矿级领导带班计划，汇总上一月矿级领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。

五、完善各项规章制度

制定20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

煤矿工作人员年度工作计划范文 篇2

2、上月未完成的工作计划持续进行。

3、上级工作指示及交办事项。

4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训物料控制。

5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

随着11月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对房产销售的理解和感悟，特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。

本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的.宗旨是确保完成指标、实现目标。

1. 全面、较深入地掌握我们产品地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种服务，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕售前服务来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌

6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。

煤矿工作人员年度工作计划范文 篇3

一、矿井基本概况

简要说明矿井概况，包括井田面积，生产能力，开采煤层、采煤方法等基本情况。

二、矿井水文地质概况

简要说明矿井水文地质条件，包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层，以及井田内部及周边小窑情况，矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容。

三、防治水年度工作计划

1、地面防治水工程计划

说明全年各项地面防治水工程的计划，如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划。包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源；

2、井下防治水工程计划

结合全年的采掘接替，分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析，并制定针对性的防治措施。治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等。

四、防治水基础工作计划

1、防治水基础资料（包括各类相关台账、图纸、资料等）方面全年工作计划。

2、矿井排水系统建设全年计划

3、钻探、物探等仪器设备全年计划

4、水化学、水监测系统全年计划

5、应急救援演练计划

6、防治水培训计划

7、其他（根据本矿实际情况可自行增加内容）

五、防治水工作目前存在的难题及建议

针对本矿实际情况，简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题，并提出解决办法及建议。

六、附表：

1、矿井全年采掘接替情况表

2、各项防治水工程及资金预算表。

煤矿工作人员年度工作计划范文 篇4

松树滩煤矿安全生产委员会及各职能机构

安全生产责任制度

第一节 总 则

为进一步明晰责任、落实责任，充分发挥矿安全生产委员会（简称安委会）对全矿安全生产工作的领导，按照安全生产工作班子成员“谁分管、谁负责”、业务科室“谁主管、谁负责”的原则，制订本制度。

第二节 矿安全生产委会组成

一、领导组成机构 主 任：李 军 常务副主任：白 刚

副 主 任：胡生全

王宝德

徐学军

杨志刚

袁强国

成 员：王平山

陈会林

赵福云

黄廷裕

马光忠

张文成朱光明

石逢正

魏玉灵

路继军

成员单位：安监科

调度室

机电科

生产科

通防科

综合办

保卫科

监控中心

矿安委会下设办公室(简称安委办)和 9 个专业安全委员会机构。

二、专业安全委员会机构

（一）安全监察委员会 主 任：胡生全

副主任：王平山

谢辉仁 责任主体部门：安监科

（二）安全技术委员会 主 任：白刚

副主任：陈会林

朱光明 责任主体部门：技术科

（三）煤矿采掘运专业安全委员会 主 任：王宝德 副主任：赵福云

李军 责任主体部门：生产科

（四）机电专业安全委员会 主 任：徐学军

副主任：黄廷裕

马光忠 责任主体部门：机电科

（五）煤矿“一通三防”专业安全委员会

主 任：白刚

副主任：张文成胡朝明

责任主体部门：通防科

（六）煤矿地质防治水专业安全委员会

主 任：白刚 副主任：陈会林

责任主体部门：技术科

（七）调度、应急救援专业安全委员会 主 任：王宝德 副主任：丁树仁 责任主体部门：调度室

（八）监测监控专业安全委员会

主 任：胡生全

副主任：石逢正 责任主体部门：监控中心

（九）供电、电力专业安全委员会 主 任：徐学军

副主任：黄廷裕

马光忠

责任主体部门：机电科

第三节 安全生产责任制

一、矿安委会安全生产责任制 矿安委会是全矿安全生产的领导机构。

（一）贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成国家、自治区、盟旗、公司下达的安全工作任务和目标。贯彻落实公司、矿安全生产责任制度及安全管理制度。

（二）研究制定矿安全发展规划、工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究部署全矿安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。

（三）指导、协调各专业安全委员会、各成员单位安全工作，并进行监督检查考核。

（四）研究制定矿安全生产责任制度及安全管理制度，研究制定矿各专业领域安全基层基础建设规划以及建设标准、实施办法，制定中长期安全培训教育规划，并贯彻落实。

（五）建立矿应急救援体系，健全应急救援队伍、完善应急救援设施，制定预案，开展演练。组织协调事故救援工作。编制矿井重大灾害处理计划。

（六）建立矿安全生产隐患排查治理工作体系，整体部署并指导、协调各行业领域开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患，对安全隐患排查治理工作，进行监督考核。

（七）建立矿职业危害防治工作体系，指导、协调各专业领域开展职业危害防治工作，并进行监督考核。

（八）研究安全项目投资计划，保障安全投入，指导协调项目计划的实施，对安技措工程项目进行监督检查考核。

（九）指导协调开展安全技术研究和新技术、装备推广应用，推动安全技术创新和管理创新工作。

二、矿安委会主任、副主任安全生产责任制

（一）安委会主任的职责：对矿安全生产负全面领导责任。全面负责矿井安全生产工作。

（二）安委会常务副主任的职责：对矿安全生产负具体领导责任。协助安委会主任抓好全矿安全生产工作，主持安委会日常工作。

（三）安委会副主任的职责：对分管单位、部门的安全生产工作负直接领导责任。按照“一岗双责”（既要履行业务工作职责，又要履行安全工作职责）要求，负责抓好分管单位、部门的安全生产工作。

三、矿安委会办公室安全生产责任制

矿安委会办公室设在安监科，安监科对全矿安全生产负安全监管责任。

（一）研究提出矿安全生产重要措施和建议。

（二）指导协调督促检查各专业安全委员会、各成员单位及部门的安全工作，并组织考核。

（三）组织矿安全生产大检查和各类专项督查。

（四）承办矿安委会召开的会议和重要活动,督促检查安委会议定事项的贯彻落实情况。

（五）具体负责矿岗位作业标准化实施、班组管理、生产安全事故调查处理工作。

（六）参与安委会研究制定矿安全生产有关制度、标准、措施等。

（七）参与审查并监督实施工程设计、规程措施、安全专篇等，参与新建、改建、扩建工程和采区的投产验收，参与安技措工程目标、资金的审查；

（八）承办矿安委会交办的其他工作。

四、矿安委会办公室主任安全生产责任制 对全矿安全生产工作负安全监管领导责任。负责领导矿安委会办公室的工作，组织落实矿安委会办公室主要职责内容和安委会交办的各项工作任务。

五、矿安委会专业安全委员会的安全生产责任制

在矿安委会统一领导下，对本专业、本系统安全生产工作负安全管理责任，承担本专业、本系统业务保安职能，开展业务指导、安全管理工作。

（一）贯彻落实国家、省、市及公司、矿有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度。

（二）研究制定本专业、本系统工作目标、方案和实施办法，定期召开专业安全委员会工作会议，分析本专业系统安全工作情况，研究解决重大安全问题。

（三）建立健全本专业系统安全监管机制，制定本专业系统各项安全责任制度、管理制度、安全质量标准、岗位作业标准及考核办法，并监督实施，组织检查考核。

（四）组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察。督促落实隐患整改。

（五）按时完成矿安委会下达的各项工作任务。

六、各专业安全委员会安全生产责任制

（一）安全监察委员会

1、负责全矿生产过程中人员安全、设备安全、环境安全的监督监察工作。

2、负责组织全矿安全生产大检查和各类专项督查。

3、负责起草矿有关安全生产制度、标准、措施。

4、督促检查并组织考核各专业安全委员会、各成员单位的安全工作。

（二）安全技术委员会

1、负责矿安全技术管理工作，建立健全技术管理体系。

2、负责审查各生产单位和整合煤矿的安全技术规程、操作规程和安全技术措施等，对安全生产过程提供技术保障。

3、负责组织新建、扩建、改建、大修及在建工程项目的安全技术方案设计论证的审查，从源头上保证安全。

4、积极开展安全技术研究工作，积极调研与推荐采用安全先进技术。

（三）煤矿采掘运专业安全委员会

1、负责全矿采煤、掘进、辅助运输专业安全管理工作。

2、做好安全生产组织协调工作，严格按照“三大规程”组织生产，保证矿井采掘衔接合理，采区、采掘工作面设计合理，严格正规循环作业，确保安全稳定的生产秩序。

3、对矿井辅助运输设备的类型、安装质量进行监督检查和技术测定。

4、负责矿井安全质量标准化工作，组织编制并不断完善矿井质量标准化检查考核办法，定期组织质量标准化检查。

5、负责大超前安全管理工作。

（四）机电专业安全委员会

1、负责全矿机电专业安全管理工作。

2、负责矿井大型固定设备和井下电气的安全生产管理工作。

3、严把设备购置关，对不符合国家有关规定的矿用设备不得购进。

（五）煤矿“一通三防”专业安全委员会

1、负责全矿“一通三防”专业安全管理工作。

2、负责编制、实施“一通三防”工作计划，负责“一通三防”考核。

3、组织每年的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习。组织并审核矿井通风阻力测定结果。

4、负责组织审批矿井重大通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘、防治煤层自燃发火等设计、方案及安全技术措施。

5、负责“一通三防”仪器仪表及主要通风设施的规格型号选型及“一通三防”新设备、新技术的推广使用。

（六）煤矿地质防治水专业安全委员会

1、负责全矿地质防治水专业安全管理工作。

2、负责初审矿井生产地质报告；初审矿井收尾阶段的地质总结；审批重要工程测量设计、采区地质说明书、重大单项工程的地质及水文地质资料。

3、负责矿井水文地质条件的研究，并进行调查和必要的补充勘探。

4、负责地测信息系统建立，提供各种地质、水文地质、地形及生产建设所需矿图，指导各矿绘制各种矿图。

5、组织编制矿区测量规划，负责布设矿区测量平面和高程控制网，审查矿井的测量控制系统的设计，负责矿区大范围的地形测图工作。

6、负责雨季“三防”安全管理工作。

（七）调度、应急救援专业安全委员会

1、负责矿安全生产调度指挥，及时掌握安全生产动态。

2、负责“三个调度”、“三个汇报”、“三个安全”工作。

3、负责全矿安全生产应急救援指挥工作。

（八）监测监控专业安全委员会

1、负责全矿监测监控专业安全管理工作。

2、编制并实施“监测监控”工作计划及工作总结，参与审核矿井“监测监控系统”的招标、选型、技术升级、改造方案，参与监测监控系统中同安全生产相关的重点设备的采购及选型，积极推广新设备、新技术，把好监测监控安全技术关。

3、负责矿井监测监控网络监管及技术性维护工作，确保监测监控数据传输准确可靠。

（九）供电、电力专业安全委员会

1、负责矿井供电系统供、配电安全管理工作。

2、负责矿井电力生产企业安全管理工作。

七、矿安委会专业安全委员会主任、副主任安全生产责任制

（一）专业安全委员会主任：对本专业和本系统的安全生产工作负直接领导责任，负责全面抓好本专业、本系统安全生产工作。

（二）专业安全委员会副主任：对本专业和本系统的安全生产工作负直接管理责任，协助专业安全委员会主任抓好所属专业的安全生产工作。

八、矿安委会成员单位的安全生产责任制

在矿安委会及专业安全委员会领导下,各成员单位在各自职责范围内,做好有关安全管理和监督监察工作。

（一）贯彻落实国家、省、市及公司、矿有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度，研究解决安全生产工作中存在的问题。

（二）建立健全本专业系统安全监管机制，建立和完善安全生产责任制度、安全管理制度、安全标准、措施以及考核办法等，并监督检查考核。

（三）按时参加矿安委会、专业安全委员会组织的会议或活动，按时完成安委会、专业安全委员会下达的各项工作任务。

（四）组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察工作，并督促落实整改。

（五）完成矿安委会、专业安全委员会交办的其他工作。

第四节 工作制度

一、矿安委会工作制度

（一）每季度召开一次安委会会议,因需要可临时召开。会议由矿安委会主任或委派的常务副主任主持，会议内容：

1、通报各专业安全委员会或成员单位上阶段安全工作完成情况以及考核结果，并听取各专业安全委员会或成员单位安全工作汇报。

2、研究安全重大问题，协调有关安全工作事项。

3、布置安排下阶段安全工作任务。

（二）矿安委会议定事项以会议纪要下发各专业安全委员会和成员单位，安委会办公室负责印发。

二、矿安委会办公室工作制度

（一）组织召开安委会会议，研究讨论拟提交矿安委会审议的议题；研究协调各专业安全委员会提出的有关事项；提出加强安全生产工作的建议意见。

（二）组织开展安全生产大检查、安全生产专项督查。检查情况形成专题报告，以矿安委会办公室名义报安委会，并通报各专业安全委员会和成员单位。

（三）印发《安全情况通报》和《安全会议纪要》，主要内容:通报安全生产形势；各业务部门通报本专业安全生产工作情况；传达公司、矿领导对安全生产工作的重要指示、意见；交流工作经验，反映存在的问题。

三、矿安委会专业安全委员会工作制度

（一）每月由专业安全委员会主任主持召开一次专业安全委员会会议，及时指导协调各项安全工作，研究解决重大安全问题。

（二）每季组织一次本专业系统全覆盖的安全隐患大排查活动，并制定整改方案，跟踪督促落实，重大隐患问题挂牌督办。重大隐患问题及整改情况报矿安委会办公室（安监处技术监察科）。

煤矿工作人员年度工作计划范文 篇5

一、计划编制依据

1、《煤矿防治水规定》

2、金桥煤矿防治水长期规划

3、金桥煤矿五年采掘接续计划

4、金桥煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

5、防治水示范矿井验收标准

二、组织领导

为加强领导，矿成立防治水领导小组。

组长：矿长

副组长：其他矿领导

成员：各科科长

领导组下设办公室,办公室设在生技科，生技科科长任办公室主任，办公室成员：生技科地质人员与相关科室人员。

三、责任划分

1、生技科是矿井防治水工作的主管业务科室，负责防治水监督、管理方面的全面工作，生技科设专职水文地质人员，负责防治水的日常工作，定期分析研究、预测预报，解决防治水工作中出现的问题。防治水办公室负责编制防治水计划及工程设计，组织落实各项工作内容，并负责监督、检查工程施工和验收工程质量工作；观测井上下各地点和工作面水量、水压、水位变化情况，搜集整理各种资料，防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的新情况、新问题，有针对性的采取防治水措施。每月月末对当月防治水工作进行总结，并形成文字报告汇报矿有关领导。

2、机电科负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。负责对各水平变配电、泵房的监督管理工作，保证水泵正常运转。

3、生产科负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。

4、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作。

5、企管科负责防治水排水设备的购置，并配合机电科做好购置排水设备的选型工作。

防治水办公室要定期召开防治水工作专题会议，及时向领导小组汇报防治水工作进展，研究解决工作中存在的问题，安排和落实各项工作任务，领导小组成员要按照各自业务分工，认真做好协调和处理防治水工作中遇到的各类问题。

四、计划指标

杜绝开拓、掘进工作面发生大于60m3/h、采煤工作面发生大于100m3/h的突水事故，确保各工作面安全回采，为完成全年原煤生产任务提供安全可靠保障。

五、防治水方针及基本原则

矿井防治水工作要坚持“预防为主，防治结合”的基本方针。

坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原则。

六、重点工程

1、排水系统

2、xx-700m水平防治水工程：

对xx采面回采前进行底板电法勘探,并钻探验证,预计工程量1600米。

3、xx采区防治水工程

4、xx采区防治水工程

5、北翼深部地面勘探

探查北翼深部地质及水文地质条件，验证三维地震资料。6月底完成四孔,工程量3200米。

6、修编地质报告

年底前完成资料的收集及提交《矿井修编地质报告》。

7、地面注浆站建设：在年底前完成。

七、计划保证措施

1、全面贯彻落实公司防治水管理规定和矿防治水计划，防治水工程未做出之前，相关的任何采掘工程不得施工。

2、严格工程质量验收。为保证防治水工程质量，防治水办公室负责组织人员对工程进行检查验收，对钻孔下套管、耐压试验、钻孔参数、注浆钻孔注浆方式、注浆量、注浆压力必须严格认真检查验收，若因疏忽大意或者把关不严等出现钻孔质量问题，将追究有关验收人员和施工人员的责任，并严肃处理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系统满足矿井安全生产需要的同时，各个掘进、回采工作面内的防排水设施、排水工程也要按照《煤矿安全规程》及矿上制定的有关防治水专项措施中的要求配备、施工，以提高井下各工作地点的防灾、抗灾能力，真正做到防患于未然。

4、各单位要高度重视防治水工作，要集中人力、物力、财力严格按方案及要求的工期施工，确保各项防治水工程按期完成。