企业年会领导发言稿精选。
说话一种技巧，每个人都需要克服一些演讲中的挑战在日常生活中表现自己。发言需要准备发言稿是因为这样可以更好地组织自己的思路，推荐一篇与“企业年会领导发言稿”有关的文章给大家一起来看看吧，相信你能从本文中找到需要的内容！
企业年会领导发言稿【篇1】
亲爱的员工同志们：
回顾过去的一年，我们企业整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把企业确定为"规范发展年"，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、企业组织架构和流程方面
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为企业副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周xx为企业副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在企业找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，企业所有部门的工作都取得了明显的'成果，从而为企业的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们企业对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营企业，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，企业在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20xx年企业的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了企业数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端，满足了客户选择的需求；与建设银行签订了"E商贸通"协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为企业将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了企业经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团企业共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来企业的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年企业在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，企业年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们企业防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，企业各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
企业年会领导发言稿【篇2】
品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔・盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激―情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的'彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？
那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲刺！
企业年会领导发言稿【篇3】
20XX年，是多变的一年，数码科技的发展，改变了人类的行为习惯和观念;中国政府在加快改革，行业竞争也在加剧，我们面对了很多机会，也有很多挑战。过去一年，所有的业务伙伴和同事都在为我们未来的发展而努力，取得了很多成就。在此，我谨代表李锦记健康产品集团，对所有伙伴和同事的努力与贡献，表示衷心的感谢!
去年5月，我突然得了阑尾炎，手术两天后就出院了，我以为没什么事情了。一个星期后，伤口却又发炎了，我又回到医院住了10天。在这期间，医院不让我吃东西，还要用三种抗生素，我的感觉是：进去了，就出不来了。但这10天也让我有时间去思考，并体会到：健康真是太重要了!
出院后，我决定要改变我的生活习惯!怎样才能有健康的生活习惯呢?
在住院期间，我看了三遍讲我们健康理念的书《养生固本 健康人生》，“四合理”其中一个是“运动合理”。
从出院那天开始，我改变的其中一个习惯就是：每天行走一万步。过去的6个月，我只有5天没有走一万步。当我改变了这个运动习惯后，发现自己可以改变更多的习惯。所以，我希望每位无限极领导人，从今天开始，落实每天走一万步，培养好的运动习惯。
什么是永远创业?就是不断突破，做以前没有做过的事情。过去一年，我花了很多时间去美国的哈佛大学、MIT(麻省理工学院)等，学习和了解全世界、各个行业发生的变化，我总结出三个方面：
第一，世界变得太快了。6年前，有一家世界第一的手机公司——诺基亚，去年被卖掉了。对我们的启示是，当一家公司做到最好的时候，实际上是最危险的时候。所以，我们要不断发扬永远创业的精神，要不断开拓思维，建立创新的文化。
第二，我们要关注数码科技的运用。数码科技的出现，改变了很多人的行为、习惯，比如说，在我们直销行业里面，零售、服务、推荐、跟进等方面，我们有多少在运用数码科技呢?我们要思考一下，未来，我们应该如何通过数码科技去沟通、服务?
第三，顾客的体验。有一次，我去广州从化的一家四星级温泉酒店开会，回到房间，发现有一张字条，上面写着“李先生，你的衣服已经洗好了，为您挂在衣柜里了”;有一位同事感冒了，酒店服务员把药放在房间里;我去游泳回来后，发现有毛巾、棉签。这些都是很小的动作，却让作为顾客的我，感受到非常不同的体验。
再来看看，我们无限极的顾客体验分数。影响因素很多，一方面是公司的产品质量;另一方面，在于业务伙伴对顾客的跟进服务。想一想，如果我们的顾客体验分数是9分，面貌会是怎样?市场会怎样?
未来，我希望业务伙伴也好，行政员工也好，我们每做一件事情，先问问自己、思考一下，我们所做的事情，对顾客体验会有什么影响?怎样才能提升顾客体验?
最后，我相信，只要我们继续发挥永远创业的精神，不断突破、创新，去做一些从来没有做过的事情，未来，我们就一定能够代表中华民族创造历史，实现中国第一、世界第一的伟大梦想!
企业年会领导发言稿【篇4】
尊敬的来宾、一线的伙伴、区域管理人员们，大家晚上好：
今天，共有82名伙伴参加我们今晚的宴会。首先，我代表公司，向大家奋力拼搏实现2014年任务指标的超额完成表示感谢!同时，向全力支持我们工作的家人、亲友，致以诚挚的敬意和衷心的感谢!
最近我一直在思考，在今天这个场合，给大家讲点什么。大家知道，在过去几次会议上，我曾经讲过理想、担当、良知、敬畏等这样一些关于价值信念的话题，勉励伙伴们在实现自我价值和履行家庭责任的同时，肩负起推动公司、区域发展的重任。这既是对伙伴们提出的一些做人做事方面的希望，也是我自己经历中的一些感悟和体会。今天，我想和大家交流的话题是：选择与坚持。前不久，我见到一本书，书名叫《异类》，书的内容与2014年区域发展策略的主题很吻合，我就买了下来，并且很快读完了。书中讲了很多故事来说明社会环境、机遇对一个人成功的重要作用。不过，我从这些故事中得到了一些新的不同的感受和启示，在此与大家分享。
第一是从现在做起，从小事做起，不要怨天尤人。每件事情的起步阶段都很重要，不要因为事情小就忽视它，不要因为是刚开始就不认真去做。伙伴们，你们离开学校后，身边的每一件小事都可能是积累未来发展优势的那个机会。希望大家从小事做起，从现在做起，从身边的一点一滴做起，把自己的成长融入到公司发展、区域进步的洪流中，即使遇到了困难和挫折，也决不要消极悲观、怨天尤人。这是我想说的第一点体会。
第二是要长期坚持，全心投入，不要轻易放弃。前不久，去北京开会，我见到林总，我问了他一个问题——对于创业者来说，什么最重要?他不假思索地回答，“不要放弃”。我们的古人也说，行百里者半九十。做一件事情，只有持之以恒地坚持下去，你才能从中产生对事物的深刻理解和认识，获得与众不同的感悟和洞察，这是一个人成长不可或缺的重要过程。没有这样的积累，即便机会到了你的面前，也很难能把握住。所以，平庸与卓越之间的差别，不在于天赋，而在于长期的坚持、持续的投入。这是我想告诉大家的第二点体会。
我要说的第三点是，要懂得取舍，有所不为，不要被眼前利益所诱惑。伙伴们，人的成长就是一个不断选择的过程，对优秀的人而言，选择更是人生中面临的最大挑战。今天你们在工作岗位上，面临各种各样的机遇、诱惑，也会遇到很多的挑战、挫折。每当这时候，你都是在回答与“选择”相关的问题。我希望大家，无论面对机会还是挑战，都能有舍弃的胸怀和勇气，都能从公司利益出发、从区域福祉出发，选择最有价值的事情，专心专注地做下去，在服务消费者、奉献企业的事业中让自己从优秀走向更加优秀。
伙伴们，刚才我讲的是自己从很多人、很多事中得到的三点感悟。当然，即使大家做到了这三点，也未必一定能获得你所期望的结果。但我相信，只要做到了从小事做起，从现在做起，持之以恒，勇于舍弃，你们就会从自己的每一次经历中收获对成功与失败更为深刻的理解。那时候，世界依然属于你，创造精彩人生的空间依然为你敞开。
谢谢大家!
企业年会领导发言稿【篇5】
大家新年好!
xxx的绚烂大幕正徐徐落下，xxx的壮丽画卷即将展开。在这辞旧迎新的时刻，我向所有支持和帮助双合成的各位领导、各位朋友、各位顾客以及全体双合成人，致以新年的问候和祝福!感谢你们一直以来对双合成的关心和支持!谢谢你们!
xxx年，值得每一位双合成人骄傲回首。
这一年，我们延续了前两年的高速发展态势，全体双合成人以顽强的实干精神，以奋发的创新热忱，以高昂的拼搏斗志，取得了令人振奋的成绩，销售额达到3.58亿元，我们再次刷新了双合成的纪录。穿越了175年峥嵘岁月的双合成，再一次傲立于历史的最高峰!
xxx年，值得每一位双合成人激情回味。
这一年，公司组织开展了“外塑形象，内炼真功”的活动，各部门积极参与，专业化、标准化、精细化成为双合成人的行为准则，我们加大培训力度，深化绩效考核，公司增长潜力得到更大彰显，企业综合素养得到更大提升。在双合成发展的伟大进程中，我们再次留下了浓墨重彩的一笔!
xxx年，值得每一位双合成人自豪回想。
这一年，双合成品牌喜获中国驰名商标，娘家品牌喜获山西省著名商标，一个个闪闪发光的荣耀，展现了老字号企业的巨大活力，成为双合成跨越发展的最坚定见证!人民大会堂响起了双合成的声音，这一声音代表了双合成在中国食品行业的独特地位，这一声音表明肩扛社会责任的双合成已成为行业的典范。
xxx年，值得每一位双合成人永久回忆。
这一年，福喜文化得到高度彰显，员工在轻松快乐的氛围中享受工作的美妙，顾客在幸福喜悦的环境中感受食品的美味。一场场养生讲堂的举办，是双合成以顾客为本的最好诠释，是双合成文化理念的再次升华。每一对新人感恩的微笑、每一位顾客感激的眼神，是对双合成最美丽、最幸福、最真诚的肯定!
xxx年，值得每一位双合成人从容回望。
这一年，公司在双合成的家乡石家庄开设了第一家店铺，吹响了双合成踏进全国市场的号角。演讲大赛、征文大赛、摄影大赛的成功举办，为员工提供了展示才华的舞台。双合成与员工同心跨越、同步成长，正在迸发为“做中国最具发展力的老字号”的巨大激情和坚定力量!
xxx年取得的辉煌战绩，是赵光晋董事长英明领导、科学决策的结果，是公司各部门公司密切配合、齐心协力的结果，是全体双合成人同心同德、锐意进取的结果。
历史将会永远铭记这一辉煌的时刻。xxx年，光荣属于优秀的双合成人。
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。
历经飞速发展的瓶颈考验，冲破低迷市场的魔咒困局，双合成的巨轮驶入了新的历史航道，双合成人满怀信心和豪迈步入全新的一年。
xxx年，是双合成跨越发展的希望之年。
“五亿销售额，五千万利税”目标的提出，展现了双合成对自身实力的绝对自信。满载着对未来的殷切期望，我们将成立双合成商学院，为员工提供学习与提升的平台，增进企业素养和发展后劲，使双合成员工成为最快乐、最智慧、最优秀的人，使双合成公司成为最受世人尊重的企业。
xxx年，是双合成经营转型的奋进之年。
转变市场运营模式，强化店面贡献率，提升营销水平，使常规产品成为新的销售拉动点，在省外市场致力突破，让网络成为双合成发展的全新媒介和平台，形成新的经济增长点。我们的目标，就是要让双合成的香甜美食，成为国人味蕾上难以抑制的最美享受。
xxx年，是双合成深度挖潜的管理之年。
流程化、制度化、数字化是双合成经营管理的基本要求，我们将全面实现ERP、OA等信息化管理手段，运用先进的管理工具和方法，进一步强化基础管理水平，对标行业前沿，重视管理细节，提升企业文化、品牌文化及产品文化内涵，让双合成在中国饼业更具话语权。
xxx年，是双合成品质提升的创新之年。
二三号车间全面投产，国际最前沿生产线的全套引进，将使面包干、主食、粽子、月饼等产品得到升华。我们将进一步加大产品研发力度，持续聘请国内外最优秀烘焙大师，着力打造形象产品、明星产品，高度保障产品品质。双合成，一定会成为口感最美、品项最美、包装最美食品的代名词。
xxx年，是双合成形象塑造的机遇之年。
4月下旬，我们将承办第九届中国粽子文化节，这是端午期间中国粽子行业的最高盛会，是双合成在中国粽子行业地位的最大彰显，是双合成粽子走向全国市场的最好机会。我们要集思广益，群策群力，一定会将粽子文化节办成为历史上最富内涵、最具影响、最有激情的一次盛会。
